1.制訂科學(xué)規(guī)范的施工進(jìn)度計(jì)劃，并嚴(yán)苛機(jī)構(gòu)實(shí)行
施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)施工期起著導(dǎo)向性的功效，它能確保辦公室裝修工程項(xiàng)目動(dòng)工后，工程施工主題活動(dòng)能井然有序、高效率、科學(xué)規(guī)范地開展。因而在辦公室裝修趕工期的狀況下，制訂科學(xué)規(guī)范的施工進(jìn)度計(jì)劃尤為重要。但制訂了行得通的施工進(jìn)度計(jì)劃還還不夠，施工單位還需嚴(yán)苛的依照方案來實(shí)行。
提升施工進(jìn)度計(jì)劃的管理方法和實(shí)行是確保工程施工施工期，提升工程施工品質(zhì)的重要一環(huán)。最先要搞好原材料計(jì)劃供應(yīng)工作中，用心定編日、月供貨方案，圍繞施工進(jìn)度計(jì)劃，并給予貫徹落實(shí)，針對(duì)原材料的超脫均須開展剖析，立即制定緊急對(duì)策，以保證施工期方案的進(jìn)行。次之，協(xié)調(diào)工作各團(tuán)小組工作中，經(jīng)常性舉辦各團(tuán)小組組長碰頭會(huì)，使各組中間相互之間合作相互配合和圓滿對(duì)接。把握和操縱工程進(jìn)度，立即開展人力資源、物力的平衡生產(chǎn)調(diào)度，確保工程施工有條不紊一切正常開展。
2.開展交差工程施工，流水線作業(yè)
公司辦公室裝修工程一般分成四個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行工作中：工程施工入場環(huán)節(jié)、水電安裝工程環(huán)節(jié)、泥木匠設(shè)計(jì)階段和漆料工程施工環(huán)節(jié)。若碰到趕工期那樣的非常時(shí)期，人們能夠應(yīng)用十分方式——“交差工程施工，流水線作業(yè)”。在相對(duì)性單獨(dú)的工程施工段，配備相對(duì)的工作人員及工業(yè)設(shè)備，機(jī)構(gòu)平行面工程施工，入場后好幾個(gè)工程施工段另外動(dòng)工；同一工程施工段內(nèi)各工序另外分配相對(duì)的流水線作業(yè)。這類工程施工方法靈活運(yùn)用了時(shí)間和室內(nèi)空間，降低工程施工全過程中的停息狀況，進(jìn)而加速了工程施工的進(jìn)展。
3.保證工作人員的資金投入
在施工期急迫的狀況下，能夠資金投入充足的人力資源、人力物力相互配合工程施工，假如有有需求的話，還可開展兩班倒工時(shí)制度，以保證施工期總體目標(biāo)的保持。